El articulo original, en Inglés: Getting Comfortable with People who Make you Uncomfortable
Yo le dí un diez a este articulo desde que lo empeze a leer por las primeras dos cosas que dice: "Si vas a crear algo verdaderamente grandioso, tendrás que retar a las creencias incorrectas en las cuales la gente cree. Es más difícil retar algún conocimiento convencional que lo que la mayoría de las personas se imagina, y aquellos que lo logran hacer nos hacen sentir inconformes."
El articulo también dice que "Es muy difícil tomar decisiones basadas en tu información y lógica cuando todos están en contra de tu punto de vista." Y en esto se basa el articulo para sugerir que debes de contratar a gente que no esta de acuerdo contigo y que te hace sentir incomodo.
Las "Ideas Locas que Funcionan" que este articulo sugiere son:
- Identifica a tus heroes
Ten en mente que las personas extraordinarias del pasado hicieron sentir incomodos a todos quienes los rodeaban por lo que trataban de hacer. - Ajusta tu proceso para contratar de acuerdo a lo que de está pendiente y que es de importancia
"Toma algo de tiempo para pensar sobre experimentos que puedes conducir en las entrevistas que reta a tus candidatos sobre cosas de importancia y lo más probable es que termines contratando a alguien inesperado." - Si tienes una reaccion negativa a una idea usa los 5 porques
Es un método para llegar a la raíz de un problema. Hay que suponer que tu computadora no prende. Te preguntas porque. Se le acabo la bateria, te preguntas porque nuevamente. Y así hasta preguntarte porque 5 veces. Es obvio que lo vas a tener que aplicar a problemas que son más interesantes. - Considera incrementar la diversidad de la organización
La diversidad tiene un mejor potencial para obtener mejores resultados. No busques diversidad de color de piel. Te debes de concentrar en diversas personalidades, culturas, y niveles de educación (hay otros).
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